Miroslav Mišković, predsednik Delta holdinga, u ponedeljak kasno uveče je bio specijalni gost Kopaonik biznis foruma. Intervju s njim vodio je novinar Miša Brkić, a razgovor je sam po sebi bio ekskluzivan jer, osim što je reč o čovjeku koji vodi najveću privatnu kompaniju u Srbiji, retko se pojavljuje u javnosti. Zato ne čudi što je najveća sala hotela Grand bila prepuna ljudi koji su želeli da čuju šta jedan od najvećih privrednika ima da kaže.
Najviše pažnje je posvetio obrazovanju, dotakao se veštačke inteligencije, poljoprivrede, ali i tržišta kapitala.
Delta holding za deset godina vidi u EU, sa Srbijom ili bez nje. Početak prošle godine je za kompaniju bio težak, ali su ostvarili dobre rezultate.
“Ono što je još značajnije, za ovu godinu planiramo bolje rezultate nego kada smo imali Maxi. Planiramo EBIDA od 125 miliona evra ili preko toga. Posle duže pauze Delta ide preko milijardu evra ove godine”, rekao je Mišković.
Na koji biste se događaj kladili u budućnosti, upitao je Brkić.
“U biznisu postoje razne varijante kako će se odvijati, ali veštačka inteligencija je nešto što se posebno izdvaja i što će ubuduće određivati pravac mnogih kompanija. To je nešto najznačajnije i svi mi treba da se bavimo tom temom”, rekao je Mišković uz opasku da se sve što je novo ne prima lako.
Ni dolar, ni evro
Na pitanje na šta bi igrao i da li bi to bio dolar u budućnosti, kratko je odgovorio ni na dolar, ni na evro. Moramo da stvorimo regionalnu berzu, predložio je Mišković.
“Mnogi ljudi koji imaju novac kupuju nekretnine. Slobodno mogu da kažem da nisu pogrešili. Oni su odigrali najbolje što je moglo da se odigra u poslednjih 20-30 godina. Na neki način su zaštitili vrednost novca. Nije dobro da i dalje ulažemo u nekretnine”, smatra predsednik Delta holdinga.
Neophodno je da zemlje bivše Jugoslavije i srednje Evrope formiraju neku berzu gde bi ljudi iz ove regije mogli, uz dobru propagandu, da se uključe u trgovinu akcijama.
“U ovom trenutku Varšava je daleko. Mi ne znamo kompanije koje su u Varšavi. O Londonu neću da govorim”, rekao je Mišković.
Kada se radi o privrednom rastu, Srbija mora hitno da pronađe neki institut koji bi snimio na koji način treba da se edukuje Srbija.
“Mislim da Srbiji mnogo nedostaje znanje. Edukacija treba da krene od seljaka do univerzitetskog profesora. Ozbiljan novac treba da se uloži, ali mislim da je to najpotrebnije Srbiji”, ističe Mišković.
Decu u Srbiji uče nastavnici koji imaju platu 65.000 dinara. Ako profesori i nastavnici imaju takav status u društvu, nema obrazovanja, rezonuje on.
“Srbija nema znanje. Ljudi moraju da se edukuju i steknu znanje koje se primjenjuje na Zapadu. Moramo da se približimo zapadnom tržištu”, bio je jasan.
Posle toga, dodaje, bićemo spremni za dalji razvoj. Nije problem novac, ima ga u bankama, nije problem napraviti fabriku, nego ko će da vodi tu fabriku.
“Jedan zapadni ambasador me je pitao šta je Srbiji neophodno. Rekao sam neophodno je od 60 do 80 menadžera da vode. To je osnovna manjkavost u Srbiji. Mi danas nemamo dovoljno menadžera da vode privredu i za ovu koju sada imamo. A za dalji razvoj nemamo dovoljno vodećih menadžera za dalji napredak.”
Poljoprivreda velika šansa
Na pitanje da li je poljoprivreda muka ili šansa rekao je da je poljoprivreda velika šansa. Poljoprivreda, da bi uspela, traži velike investicije.
“Danas su cene pšenice i kukuruza ispod svih nivoa. Ozbiljni gubici se prave u toj proizvodnji. Da bismo stvorili šansu, mora da se investira, da budu drugačiji prinosi.
Šta je šifra za uspeh u Delti, usledilo je pitanje.
“Šifra za uspjeh su znanje i ljudi. Moj cilj za Deltu je da bude profesionalna kompanija. Bez obzira na to što je porodična kompanija, ne može porodica da vodi kompaniju. Treba da je vodi profesionalni menadžment. Mi treba da dajemo viziju razvoju”, objasnio je Mišković.
Njegova preporuka je da privrednici u Srbiji razmisle da li vode kompaniju oni ili vode profesionalni menadžeri.
“To je bila moja odluka i ona 18 godina živi. Ja pohvalno mogu da kažem uživam, ja sam pravi predsednik. Ja ne mogu da razmišljam dok radim. Ja moram da ne radim”, rekao je Mišković.
Prema njegovom mišljenju, na ovim prostorima je stvorena kultura u kojoj se ne ceni preduzetništvo. Najmanje se ceni od svih delatnosti.
“Ne znamo da slavimo rođenje nekog privrednika, a znam dobro da donatori pre rata na neki način ne postoje. Stvorili smo klimu da su svi bogati ljudi lopovi. Ne znam da li u nekoj drugoj bivšoj socijalističkoj državi postoji tako nešto. Kod nas ne postoji privrednik kojeg poštujemo i uvažavamo i na kog se ugledamo, kao što činimo s drugim društvenim delatnostima.”
Prema Miškovićevim rečima, Ivo Sanader, bivši premijer Hrvatske, za hrvatske privrednike je rekao da je to cvet hrvatskog naroda. “Tako nešto nisam čuo ovde.”
Na pitanje kako gleda na to što je jedan od hrvatskih cvetića osnovao partiju, misleći na privrednika Ivicu Todorića, bivšeg vlasnika Agrokora, Mišković je rekao da nije za politiku.
“Svako ima pravo da bira svoj poziv. Ne mislim da ljudi iz biznisa treba da se mešaju u politiku.”
Izvor: Bloomberg Adria / Marijana Avakumović
Foto: YouTube printscreen
